德瑞(rui)石油裝備(bei)（青島）有限公司是(shi)一家具備(bei)高(gao)端鉚焊、精密機加工(gong)能力的國家高(gao)新(xin)技術企業。在(zai)抽油機、減速(su)機、壓力容器、高(gao)鐵軌道、風電(dian)設(she)(she)備(bei)和工(gong)程機械設(she)(she)備(bei)領域，擁有卓越的設(she)(she)計、加工(gong)能力。

公司創(chuang)立于2011年，位(wei)于青島西海岸新區，具有抽(chou)油機(ji)設(she)(she)計生(sheng)(sheng)產能力300臺/月(yue)，產品服務(wu)多家知名油企(qi)，是GE和(he)Schlumberger兩家世界五百強企(qi)業的戰略供應(ying)商(shang)，是優秀的抽(chou)油機(ji)制(zhi)造商(shang)。同(tong)時為軌(gui)道交(jiao)通(tong)、風電設(she)(she)備(bei)(bei)和(he)機(ji)械設(she)(she)備(bei)(bei)領(ling)域的客戶提(ti)供零部件生(sheng)(sheng)產制(zhi)造服務(wu)。

公司產品

德瑞石油裝備在大力調整產(chan)品(pin)結構，增加高(gao)附(fu)加值產(chan)品(pin)的(de)產(chan)量(liang)、加快新產(chan)品(pin)開發速度(du)的(de)同時，也對(dui)公司產(chan)品(pin)研發和管理(li)信息化提出了更高(gao)的(de)要(yao)求，而且隨著公司的(de)規模不斷擴大，公司也更加注重企業形(xing)象的(de)建立和知識(shi)產(chan)權的(de)保護。

公司在產(chan)品研發過程中，急需解決產(chan)品數據歸(gui)檔及安全性難度(du)大、設計工藝技(ji)術準備周期拖(tuo)期、生產(chan)進(jin)度(du)不透明、技(ji)術部門(men)積累的大量資料(liao)復用難度(du)大等問(wen)題。

引進功能強大方便實用的研發部門數據管理系統迫在眉睫，在產品的選型過程中，數碼大方的CAXA PLM系統憑借強大的創新性、協同性和靈活性從國內外廠商中脫穎而出，不僅能解決公司產品創新設計、知識共享和文檔管理等問題，還能與公司現有的ERP系統很好的銜接，將德瑞產品全周期中所涉及的各個方面全面整合在統一的管理平臺上，最大程度滿足了德瑞的產品設計和管理需求。

1. 通過CAXA PLM項目， 搭建數據(ju)共(gong)享平臺，以設計BOM為中心，以數據(ju)結構化的方式整合(he)，實(shi)現所有(you)設(she)計數據有(you)效管控，產品分(fen)類、零件分(fen)類、做到管理有(you)序(xu)。

管理思想體(ti)系

產品分類管理

2. 通過圖文(wen)檔EDM軟(ruan)件(jian)，為公司建(jian)立了(le)數(shu)(shu)據(ju)管理的平(ping)臺，建(jian)立了(le)2個(ge)大類上百個(ge)小類的企業資(zi)源庫，目(mu)前各個(ge)項目(mu)組的數(shu)(shu)據(ju)開始導(dao)(dao)入(ru)到系統中，完成了(le)企業原有的超過2G的數(shu)(shu)據(ju)的導(dao)(dao)入(ru)，提高了(le)圖紙的查(cha)找、重(zhong)用和借(jie)用率，有效降低了(le)生(sheng)產(chan)成本。

通用件及標準件庫(ku)管理

3.建(jian)設高效(xiao)的(de)工(gong)(gong)藝(yi)文件(jian)(jian)編制(zhi)平臺，實現(xian)工(gong)(gong)藝(yi)文件(jian)(jian)的(de)快速編制(zhi)。通過建(jian)立工(gong)(gong)藝(yi)知識庫(ku)，沉淀工(gong)(gong)藝(yi)經驗、提(ti)高編制(zhi)效(xiao)率。實現(xian)工(gong)(gong)藝(yi)報表的(de)自動匯(hui)總輸出，減輕(qing)工(gong)(gong)藝(yi)人員的(de)工(gong)(gong)作負擔。

工藝管理(li)

報表輸出

4.建立基(ji)于設(she)計、工(gong)(gong)藝過程(cheng)管控，實現對圖紙、工(gong)(gong)藝文(wen)件(jian)、設(she)計工(gong)(gong)藝變(bian)更、技術資料的(de)審批等(deng)工(gong)(gong)作的(de)線上(shang)審批，確保(bao)項目高效(xiao)率的(de)執行，保(bao)證文(wen)件(jian)版本的(de)一致性。

流程管理

 通過本(ben)次CAXA PLM項目的(de)成功(gong)實(shi)施，取得(de)了(le)以下成果：

1. 為德瑞石油研發部門及工藝部門提(ti)供了(le)規范的、標準化的業務管理平臺；

2. 實現了德瑞石(shi)油(you)所有圖文(wen)檔(dang)的線上簽(qian)(qian)審，提升了簽(qian)(qian)審效率；

3. 實(shi)現了對(dui)公司(si)主要(yao)產品在(zai)PLM系統中的平(ping)臺化管理，通過平(ping)臺化配置快速(su)產生(sheng)新型號產品的BOM結構；

4. 產品BOM結(jie)構化(hua)管理，徹底打通了(le)PLM系(xi)統中研(yan)發數(shu)據與ERP系(xi)統間的數(shu)據互(hu)通，實現了(le)企業研(yan)發信息化(hua)管理目(mu)標(biao)；

5. 工(gong)程變更在(zai)PLM系(xi)統線(xian)上進行流(liu)轉，實現變更從申請到執行的全過程管控(kong)，實現了(le)工(gong)程變更的可控(kong)性及可追溯。