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廣東索奧斯CAXA PLM項目順利驗收

2020-10-14    作者(zhe):    來源(yuan):

近日,索奧斯(廣東)玻璃技術股份有限公司與數碼大方(CAXA)共同召開CAXA PLM項目驗收會。雙方項目團隊經過嚴謹的項目匯報及評估審核,一致同意項目通過驗收。索奧斯技術中心總監何總表示:CAXA PLM項目的實施,實現了技術數據及資料的共享和受控管理,提高了數據查詢效率、產品重復借用率,提升了產品交付能力,幫助解放了技術骨干的力量,投入更多精力到產品創新研發上。
 

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索奧(ao)斯(si)(廣東(dong))玻璃技術股份有(you)限公司(以下簡稱“索奧(ao)斯(si)”)成立于2002年,從事玻璃行業(ye)深(shen)加工設(she)備(bei)(bei)的研發、設(she)計、制(zhi)造、服務(wu)與(yu)銷售,是(shi)一家專業(ye)研究(jiu)開發玻璃深(shen)加工新(xin)技術、新(xin)工藝及其配套設(she)備(bei)(bei)制(zhi)造、解決(jue)方案的綜合性(xing)高新(xin)技術企(qi)業(ye),被(bei)評為(wei)“廣東(dong)玻璃機械十(shi)大品牌”。 索奧(ao)斯(si)產(chan)品遍及國內50多(duo)個省市(shi),遠銷美國、俄羅斯(si)、德國、中東(dong)、土耳其、巴西、日本、韓國、等(deng)30多(duo)個國家和地區,全球范圍內已售出超過2000多(duo)套的設(she)備(bei)(bei)。

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主營產品

索奧斯每年以巨資用于研發投入,確保企業在核心技術領域的領先地位,推動產業良性發展。伴隨業務發展壯大,索奧斯因設計流程和圖紙管理問題帶來的產品數據的版本管理難、應用效率低、進度不透明等問題日益明顯。比如技術資料缺乏整體管理,生產下發紙質文件,電子檔變更后與紙質檔存在不統一情況;電子檔圖紙和文件審批、變更流程沒有完全受控,圖紙打印走線下流程效率慢,且耗費紙張成本高;產品標準化程度低,導致歷史圖紙查詢難,每個訂單產品圖紙設計利用率比較低,導致重復設計,影響產品交付周期等等。

2018年(nian)索奧斯決定實施PLM系統項目,綜(zong)(zong)合(he)供應商技術實力、項目服務經驗(yan)、用戶口碑、行業認可等各方面(mian)綜(zong)(zong)合(he)因素,索奧斯最終決定選(xuan)擇(ze)CAXA作為合(he)作伙(huo)伴,提供適合(he)索奧斯PLM整(zheng)體解決方案(an)。

PLM是一個集成貫通的(de)(de)平臺,基(ji)礎(chu)(chu)數據的(de)(de)導入與規范至關重要。在索(suo)奧(ao)斯(si)PLM項(xiang)目實施周期(qi)內,CAXA為(wei)(wei)其搭建了(le)以設計(ji)(ji)(ji)為(wei)(wei)基(ji)礎(chu)(chu),設計(ji)(ji)(ji)、工藝、制造等(deng)多部門協(xie)同作業的(de)(de)PLM系統。通過PLM系統對索(suo)奧(ao)斯(si)產品原有(you)基(ji)礎(chu)(chu)數據的(de)(de)整理與導入,實現歷史數據的(de)(de)重新(xin)規范,便于(yu)查閱和調(diao)用;梳理了(le)產品的(de)(de)模塊化(hua)搭建方式,實現了(le)歷史數據的(de)(de)繼承;規范設計(ji)(ji)(ji)過程(cheng)和行為(wei)(wei),建立(li)和逐步完善了(le)標準件和通用件庫、典型零部件物料庫、模塊庫等(deng),提高(gao)已有(you)設計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)重復(fu)利用率,縮短(duan)訂單的(de)(de)技(ji)術準備期(qi),大大提升快速響應市場的(de)(de)能(neng)力;業務流(liu)程(cheng)的(de)(de)優化(hua)與固(gu)化(hua),將(jiang)各(ge)種業務流(liu)程(cheng)固(gu)化(hua)到系統中,從(cong)系統層面防止違規操(cao)作,保障了(le)流(liu)程(cheng)嚴(yan)謹、暢通、高(gao)效,提高(gao)流(liu)程(cheng)流(liu)轉效率。

索奧斯(si)PLM實現了(le)與(yu)ERP系(xi)統(tong)(tong)的(de)集(ji)成貫通應(ying)用。通過系(xi)統(tong)(tong)集(ji)成,PLM系(xi)統(tong)(tong)產(chan)生的(de)物料(liao)數(shu)據(ju)、BOM及變更數(shu)據(ju),能(neng)夠準確傳(chuan)遞(di)(di)到(dao)ERP系(xi)統(tong)(tong),實現了(le)數(shu)據(ju)傳(chuan)遞(di)(di)的(de)一致性、及時性和準確性,保(bao)障物料(liao)、生產(chan)的(de)工作(zuo)高效開展。至項目驗收(shou)日,PLM系(xi)統(tong)(tong)中已入庫不(bu)同配置產(chan)品超(chao)過150套(涵蓋主營產(chan)品的(de)絕大部分爐型);梳理(li)和導(dao)入多類典型零(ling)部件和企業標(biao)準件,整理(li)并導(dao)入超(chao)過30000份(fen)標(biao)準化圖紙,規范了(le)絕大部分的(de)設計物料(liao)。

索奧(ao)斯常務(wu)副總周總對CAXA PLM項目給予極大的認可(ke),他(ta)說,“平臺的搭建可(ke)以(yi)有(you)效地幫助(zhu)公司(si)技術(shu)知識的沉淀,是增(zeng)強(qiang)技術(shu)團隊(dui)實力(li)強(qiang)有(you)力(li)的輔助(zhu),相信CAXA作為索奧(ao)斯的合作伙伴,可(ke)以(yi)助(zhu)力(li)索奧(ao)斯實現更好更強(qiang)的信息化(hua)發展。”

感謝索奧(ao)斯(si)對(dui)CAXA的信任,以及對(dui)PLM項目推進的大力支持與配合。“為(wei)客(ke)戶創造(zao)價(jia)值”一(yi)直是CAXA的技術和服(fu)務理(li)念,CAXA將持續為(wei)索奧(ao)斯(si)提供優(you)質的服(fu)務和解決方案,助力索奧(ao)斯(si)研發創新、創造(zao)更多價(jia)值。



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