導讀：

華東機械信息化工作著眼工業化與信息化深度融合進行總體規劃，建成了公司統一的管理、研發及生產制造平臺，CAXA PDM依托統一的CAD/PDM//ERP信息系統，建立了協同制造能力以及智能化產品研發、制造與管理基礎，提升各業務單元的智能化研發管理能力，形成了示范作用與推廣價值

一、企業簡介

青(qing)島華(hua)東工程機(ji)(ji)械有限公司成立(li)于(yu)1994年，集設計、制(zhi)造、質量控制(zhi)、服務于(yu)一體，主(zhu)營鍛(duan)造機(ji)(ji)設備，冰(bing)箱、冰(bing)柜、熱(re)水(shui)器(qi)、洗衣機(ji)(ji)及(ji)油煙機(ji)(ji)等各(ge)類鈑金自動化生產線，產品遠銷(xiao)世(shi)界10多個國家和地區。目前在職員工325人，其中(zhong)專(zhuan)業技術人員50余人，年產值2個億。

企業全景圖：

主營產品圖：

 
雙柱上壓式快鍛壓機

 
輪式裝取料機

 
伺服仿真機械手

 
洗衣機內筒成型線

二、業務改善需求

青島華東工程機(ji)械有(you)限公(gong)司對于PDM的需求包含了數(shu)據(ju)集中管(guan)理(li)(li)、安全(quan)管(guan)理(li)(li)、流程管(guan)理(li)(li)、數(shu)據(ju)集成管(guan)理(li)(li)、編碼(ma)管(guan)理(li)(li)等。華東機(ji)械應用PDM系統(tong)的部(bu)門以技(ji)術中心為主，結合企業自(zi)身業務運轉，涉(she)及銷售、質量和生產(chan)等部(bu)門，最(zui)終完成對產(chan)品數(shu)據(ju)的全(quan)生命周期管(guan)理(li)(li)，實現企業信息平臺化。

技術中(zhong)心需求：圖紙及技術文(wen)檔數(shu)據的集(ji)中(zhong)管(guan)理(li)，CAD集(ji)成應(ying)用、產品數(shu)據安全管(guan)理(li)以及產品數(shu)據的流程管(guan)理(li)。

銷售部門需(xu)求：快速響應訂單，制定報價，文檔共(gong)享，技(ji)術文件(jian)共(gong)享。

其他部門需求（生產(chan)(chan)、倉儲、財務、綜合）：快速(su)獲(huo)取或者查(cha)詢所需的產(chan)(chan)品(pin)數據、全面掌(zhang)握產(chan)(chan)品(pin)設計進(jin)度(du)以及產(chan)(chan)品(pin)的總體情況。快速(su)利用PDM系統中的相關信息，完成各類報表的匯總輸出(chu)以及員工工作狀態考核等(deng)。

三、CAXA PDM解(jie)決方案

（1）方案簡述

產品數據管理

CAXA PDM系統(tong)的(de)(de)(de)(de)實(shi)施和應用(yong)，幫(bang)助青島(dao)華東工(gong)程(cheng)機械(xie)有限公司(si)建立企業級的(de)(de)(de)(de)基于信息(xi)化基準的(de)(de)(de)(de)協同工(gong)作(zuo)(zuo)平臺，有效的(de)(de)(de)(de)管(guan)理產品技術資(zi)料。為以(yi)后(hou)設(she)計與(yu)工(gong)藝、設(she)計與(yu)ERP、工(gong)藝與(yu)ERP的(de)(de)(de)(de)集成應用(yong)以(yi)及形成企業的(de)(de)(de)(de)資(zi)源庫(ku)奠(dian)定(ding)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎。CAXA PDM系統(tong)可以(yi)靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)組(zu)織數據模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)。實(shi)現(xian)設(she)計工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)加(jia)速：產品結(jie)構管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)；企業管(guan)理的(de)(de)(de)(de)資(zi)料柜：文件夾管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)；企業管(guan)理的(de)(de)(de)(de)保險柜：加(jia)密管(guan)理模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)；設(she)計結(jie)果的(de)(de)(de)(de)檔(dang)案柜：設(she)計完成提(ti)交模(mo)式(shi)(shi)(shi)(shi)。

CAXA PDM管理(li)的數據(ju)(ju)類型(xing)有設計圖紙，三維模(mo)型(xing)、工藝文(wen)件，實驗數據(ju)(ju)，產品報(bao)表、產品圖片(pian)等信息，涵蓋(gai)了技術源(yuan)頭所有產生的數據(ju)(ju)。如圖所示。

SolidWorks集成(cheng)

CAXA PDM系(xi)(xi)統對(dui)于SolidWorks提供(gong)規(gui)范審(shen)查及批量導入(ru)(ru)的功能，被入(ru)(ru)庫的模型可以根據裝(zhuang)配關系(xi)(xi)自動建(jian)立產(chan)品(pin)(pin)結構樹。已經入(ru)(ru)庫的模型，在(zai)修改(gai)裝(zhuang)配信息(xi)后，系(xi)(xi)統支持重(zhong)新(xin)(xin)提取這些信息(xi)以更新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)結構樹，從(cong)而方便設計(ji)BOM的維護，使所有(you)參與人員能及時了解到產(chan)品(pin)(pin)零部件信息(xi)的相關屬性(xing)的變化。

在(zai)SolidWorks繪圖環境中，CAXAPDM提供了在(zai)線操(cao)作菜單，可以方便的使(shi)用集成(cheng)功能實現(xian)3D與(yu)CAXA PDM系統的雙向緊密集成(cheng)。

 
SolidWorks集成菜單

ERP集成

將(jiang)ERP系(xi)統所需要的數據(ju)在CAXA PDM系(xi)統中進行整合(he)、匯總，并傳(chuan)遞給ERP系(xi)統，實現CAXA協同管(guan)理系(xi)統與ERP系(xi)統的數據(ju)交互。

CAXA協同管理系統(tong)與ERP系統(tong)的(de)數據交互方式主要有(you)兩種：

1、直接數據庫(ku)交互(hu)方(fang)式

將CAXA PDM系統所對(dui)應的數據庫中的數據直(zhi)接(jie)傳遞(di)給ERP系統，實現兩大系統之間的數據交互。

2、中間文件的數據交(jiao)互方式

將CAXA協同管理系(xi)統(tong)中(zhong)的(de)相關(guan)數據(ju)在系(xi)統(tong)中(zhong)進行(xing)整合(he)、匯總，并生成(cheng)EXCEL文件(jian)或者是XML文件(jian)。ERP系(xi)統(tong)通過相應(ying)的(de)接(jie)口讀取這些文件(jian)，將數據(ju)寫入(ru)到ERP系(xi)統(tong)中(zhong)，實(shi)現兩大系(xi)統(tong)之間(jian)的(de)數據(ju)交互。

編碼工具

可以(yi)根據企業的(de)編(bian)碼(ma)規(gui)(gui)則(ze)在編(bian)碼(ma)生(sheng)成器(qi)中進(jin)行(xing)規(gui)(gui)則(ze)的(de)定(ding)義。可以(yi)增加(jia)多條規(gui)(gui)則(ze)，對于任一規(gui)(gui)則(ze)可以(yi)增加(jia)規(gui)(gui)則(ze)組成字(zi)段(duan)，對于字(zi)段(duan)的(de)屬(shu)性(xing)可以(yi)進(jin)行(xing)定(ding)義，如(ru)字(zi)段(duan)名稱、字(zi)段(duan)長度、字(zi)段(duan)類型、默認值等。

在(zai)編碼(ma)生(sheng)成時(shi)，首先(xian)選擇編碼(ma)規(gui)則。根據相(xiang)應規(gui)則錄入的(de)數據分類，選擇不同級別的(de)分類碼(ma)，最終實現流水(shui)碼(ma)的(de)自動生(sheng)成。通過CAXA PDM系(xi)統(tong)中的(de)編碼(ma)工具，實現物(wu)料(liao)編碼(ma)生(sheng)成時(shi)的(de)唯(wei)一性識別。在(zai)CAXA PDM 系(xi)統(tong)中，支持物(wu)料(liao)編碼(ma)的(de)審批控制。

數據同(tong)步包含編(bian)(bian)碼(ma)工(gong)具(ju)和PDM系統規(gui)則(ze)同(tong)步、編(bian)(bian)碼(ma)工(gong)具(ju)和ERP規(gui)則(ze)同(tong)步。編(bian)(bian)碼(ma)庫(ku)中的(de)物(wu)料信息可以(yi)自動(dong)反填至PDM系統中，并實現物(wu)料信息的(de)關聯。在編(bian)(bian)碼(ma)工(gong)具(ju)中對(dui)ERP進行(xing)查詢、檢查、以(yi)及導入(ru)到編(bian)(bian)碼(ma)庫(ku)的(de)操作。

工作流程管理

流程相關節點負責人可以根(gen)據(ju)所處的環節對(dui)產品數據(ju)進行流程管理，首先是啟動相關工作流程。

每一(yi)個可選的(de)流(liu)程(cheng)(cheng)背(bei)后，是實施時(shi)CAXA根據企(qi)業(ye)內部規則制定的(de)運轉流(liu)程(cheng)(cheng)，流(liu)程(cheng)(cheng)會自(zi)(zi)動轉入下(xia)一(yi)步操作(zuo)的(de)相(xiang)關責任人環節，并完成相(xiang)關流(liu)程(cheng)(cheng)事件的(de)跳轉，比如自(zi)(zi)動簽名、自(zi)(zi)動變更(geng)狀態(tai)。

完(wan)成(cheng)的流程，會在(zai)專門的任(ren)務(wu)箱中(zhong)接受到相關任(ren)務(wu)。

在項目執行過程(cheng)中(zhong)，提供了流(liu)程(cheng)監(jian)控(kong)(kong)工具(ju)，便于主管(guan)了解工作進度(du)和狀態。擁有流(liu)程(cheng)監(jian)控(kong)(kong)權(quan)限的管(guan)理者可(ke)以(yi)實時監(jian)控(kong)(kong)流(liu)程(cheng)的運轉情況(kuang)，在監(jian)控(kong)(kong)界(jie)面(mian)可(ke)以(yi)查(cha)看各任(ren)務節點的責任(ren)人、開始時間(jian)、結束時間(jian)，任(ren)務處(chu)理情況(kuang)等信息，如圖所示。

在(zai)流程監控(kong)界面中(zhong)，可以在(zai)流程進(jin)度圖形化顯(xian)示區清晰看到本項目(mu)中(zhong)已經完成的(de)任務(wu)，當前正(zheng)在(zai)執行的(de)節(jie)點，并可查看一個項目(mu)中(zhong)的(de)各工作節(jie)點是(shi)(shi)按(an)照預定計劃進(jin)行，還是(shi)(shi)處于延期狀態(tai)。

對執(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)流程，可以進(jin)行(xing)(xing)任(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)統計(ji)(ji)，統計(ji)(ji)的(de)(de)形(xing)式是多樣(yang)化的(de)(de)，如(ru)餅狀(zhuang)圖、柱(zhu)狀(zhuang)圖等。用戶可以對系統內所(suo)有(you)人員進(jin)行(xing)(xing)月度(du)、季(ji)度(du)、年度(du)內進(jin)行(xing)(xing)任(ren)(ren)務(wu)統計(ji)(ji)，統計(ji)(ji)涉(she)及的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)類型(xing)有(you)：已(yi)經完(wan)(wan)成的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)、未完(wan)(wan)成的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)、超期(qi)完(wan)(wan)成的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)、超期(qi)未完(wan)(wan)成的(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)。

另外，系統提供流程(cheng)回(hui)放功能，可(ke)以回(hui)溯已完成流程(cheng)的執(zhi)行(xing)過(guo)程(cheng)。

（2）上線的產品

CAXA 電(dian)子(zi)圖板2013

CAXA 協同管理2013—圖(tu)文檔

CAXA 協(xie)同管理2013—工作流(liu)

CAXA 協同管理2013—電子(zi)簽(qian)名

CAXA 協同管(guan)理2013—紅線批注

CAXA 協(xie)同管理2013—SW集成

CAXA 協同管(guan)理2013—ERP集成(cheng)

CAXA 協同管(guan)理(li)2013—編(bian)碼工具(ju)

（3）上線時間

經過實施(shi)，CAXA PDM項目在(zai)2014年(nian)10月15日正式上線運(yun)行(xing)。

四、CAXA PDM實施效果

（1）PDM數據結構(gou)管理-產品結構(gou)樹

 

規范化的(de)數(shu)(shu)據(ju)是實現技術資(zi)料存檔、傳播、查閱(yue)的(de)有利保障，通過PDM系統(tong)的(de)使用，公(gong)司數(shu)(shu)據(ju)的(de)規范化進一步提升(sheng)。數(shu)(shu)據(ju)的(de)完(wan)整(zheng)存儲(chu)與(yu)共享，實現了技術資(zi)源的(de)合理利用。

（2）PDM數據(ju)結(jie)構管(guan)理-文檔樹管(guan)理

在文檔樹下，將(jiang)公司歷史數據(ju)(ju)存儲起來，在使用中整理(li)(li)，在整理(li)(li)中規(gui)范，為以(yi)后(hou)的(de)信息化(hua)建設打下基礎，實(shi)現了數據(ju)(ju)共享。

（3）安全管理

電子倉庫自動加密：

人員權限管理控制：

日志管理：

（4）PDM數據文檔管(guan)理-瀏(liu)覽查看

PDM管理(li)軟(ruan)件(jian)(jian)中內(nei)嵌的瀏覽方式，可以(yi)瀏覽多種(zhong)格式的文件(jian)(jian)，實現了(le)在不安裝工具類(lei)軟(ruan)件(jian)(jian)也可以(yi)瀏覽其他格式文件(jian)(jian)的問題。

（5）PDM數據(ju)重(zhong)用、借用

PDM系統的(de)(de)使用，可根據產(chan)品實際要求，進行借用件和原(yuan)件的(de)(de)互(hu)換，便免(mian)了(le)重復性勞動(dong)，縮短設(she)計周期(qi)，節約(yue)成本，提高效率(lv)。

（6）PDM數(shu)據版本控制(zhi)

一(yi)切(qie)數(shu)據的(de)源頭來自設計(ji)部門，CAXA PDM的(de)使(shi)(shi)用，有(you)效的(de)記錄了文件的(de)版本和(he)版次(ci)信息；讓生產始(shi)終使(shi)(shi)用最新版的(de)圖紙，避免因圖紙版本問題(ti)造成的(de)損失。

（7）PDM輸出(chu)報表功能

PDM報(bao)表(biao)功能的(de)使用，可以快速的(de)輸(shu)出(chu)報(bao)表(biao)，很(hen)小的(de)改動，帶來了很(hen)大的(de)成(cheng)果，方(fang)便快捷。

（8）PDM-工作流(liu)程的使用

技術中心圖紙下發流程

工藝內部審核流程

工(gong)裝工(gong)藝(yi)更改打印流程(cheng)

實時流程監控，查看項目任務情況：

業務(wu)流程標準化、提倡“規范運(yun)作”：通(tong)過PDM系統的實施，將這些業務(wu)所蘊含的管理(li)流程、管理(li)方(fang)法(fa)、管理(li)技術及理(li)念(nian)固化成型(xing)，對(dui)人(ren)的依賴大大降低，有(you)利于(yu)管理(li)優化

（9）PDM圖紙(zhi)打(da)印功能(neng)

CAXA打(da)(da)印工具(ju)的(de)使用(yong)，能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)單張(zhang)與拼圖(tu)打(da)(da)印的(de)功能(neng)，使打(da)(da)印圖(tu)紙更便捷，實(shi)用(yong)。

（10）編(bian)碼(ma)工具的應用

圖號編碼

物料編碼

編(bian)碼工具的使用(yong)，確(que)保(bao)了圖紙代號，物料編(bian)碼的唯(wei)一(yi)性，保(bao)證了ERP數(shu)據的正確(que)性。

（11）ERP集成

通過PDM與ERP集成，可以快(kuai)速的(de)輸出ERP所需要的(de)數據，避免(mian)手動輸入產(chan)生(sheng)的(de)錯誤，保證數據的(de)準確(que)性，提高了工作效率。

五、CAXA PDM方案實(shi)施的意義

經過實施，信息化(hua)建設取得了(le)豐碩(shuo)成果(guo)，具體如下：

1. 加強了設計中心集(ji)中管控(kong)力度。為公司實現全方位管控(kong)提(ti)供平臺，為公司領導的決策提(ti)供快(kuai)速支持。

2. 通過PDM系(xi)(xi)統(tong)應(ying)(ying)用，上線各(ge)單位在制品(pin)數(shu)據已(yi)經實(shi)現(xian)了數(shu)字化(hua)(hua)、結構化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)，可(ke)以為下游管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)應(ying)(ying)用提供有效、正確(que)的(de)技術基礎數(shu)據；實(shi)現(xian)上線各(ge)部門(men)設(she)計、工藝資(zi)料等(deng)知識資(zi)產(chan)的(de)集中(zhong)管(guan)理、存儲與授權共享；通過“信息化(hua)(hua)帶動變革”理念，優(you)化(hua)(hua)了業務(wu)流程，規范(fan)了管(guan)理。

3. 培養(yang)了一批既懂業(ye)務(wu)又懂IT的業(ye)務(wu)骨干，公司參與(yu)項目的信(xin)息技術人員(yuan)、關鍵用戶、最終(zhong)用戶，通過項目實施得到了鍛(duan)煉。

4. 建立了公司信息化數據標準(zhun)。通過(guo)項目的數據收集和規范標準(zhun)制定，形成標準(zhun)業(ye)務流程幾十個。

5. 實(shi)現了多套系統的集成。實(shi)現了從采購到應(ying)付，從銷售(shou)到應(ying)收的信息傳遞。